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[摘要] 19日上午,来大自然地板、TOTO卫浴、华艺灯饰等企业的品牌供应商和来自特艺达、安星、中深建、美芝、维业等装饰企业的采购人士汇聚全容,和品材汇高层及采购人员进行交流,探讨和完善采购联盟的方案。品材汇通过深入的行业研究,推出面向中小装饰企业的采购联盟。
律回春晖渐,万象始更新。虽然告别了农历春节,喜庆的气氛依旧洋溢。在各行各业蓄势待发的同时,品材汇也踏上了新的章程。2月19日,品材汇和来自装饰建材行业的采购商进行了交流会,针对采购联盟这一项目进行了探讨,并采纳了多项宝贵意见。
近年来,中国经济进入“新常态”,生意不好做成为各行各业人士的共同难题。而对于中小企业而言,更是前景堪忧。除了订单减少之外,采购成本过高也是难题之一。数据表明,中小装饰企业采购无成本优势,比大装饰设计企业至少高30%。规模和品牌的短板,可谓是雪上加霜。不能坐以待毙。针对这一行业现状,经过半年多的行业分析和市场调查,品材汇推出中小装饰设计企业材料采购联盟项目。
品材汇通过深入的行业研究,推出面向中小装饰企业的采购联盟,致力于解决企业采购难、价格高、品牌短板等难题,实现装饰建材一站式供应采购。简而言之,采购联盟服务于中小装饰设计企业,着力于降低联盟成员的采购成本,提高采购效率,增强市场竞争力。
19日上午,来大自然地板、TOTO卫浴、华艺灯饰等企业的品牌供应商和来自特艺达、安星、中深建、美芝、维业等装饰企业的采购人士汇聚全容,和品材汇高层及采购人员进行交流,探讨和完善采购联盟的方案。在听取了采购联盟的方案之后,一行20多人表示了对项目的认可和支持。一位来自深圳装饰公司的采购经理表示:“这正是我们所需要的”。他说,像他们这样的中小企业,早就意识到品牌的重要性,然而一口吃不成一个大胖子,抱团取暖是现阶段好的缓冲方式,却一直苦于没有相关资源,也没有完善的渠道。品材汇的采购联盟,为他打开了一扇门,确确实实的为他解决了燃眉之急。
会上,部分人士还反馈了企业在采购中遇到的难题,例如“内部采购灰色空间”,“企业无营销高手”等等,希望项目能够适当的考量进去。同时,不少人士还针对项目提供了一些建设性比较高的建议,例如“提升联盟成员品牌价值”、“解决联盟成员异地项目材料采购问题”“解决项目余材问题”等等,品材汇表示这些将会积极采纳。
后,品材汇副总裁蔡雄发言,他表示,“建材领域的痛点,莫过于层层的加价,致使行业价格不透明,流通成本居高不下。品材汇之所以提出采购联盟的概念,就是为了给企业减少加价,降低成本。”在装饰建材行业纷纷触网的行业背景下,大数据确实能够反馈市场和供求,能够让采购工作省钱省心。今天到场的人士提出的宝贵意见,我们会积极采纳。未来,我们还要提升联盟成员品牌价值,让他们获得更广泛的推广营销机会,同时更好的解决采购中存在的问题、企业面对的的问题。“服务好客户,才能更好的成全自己。”
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