近些年来，以万科、碧桂园、保利等为代表的外来品牌房企积极布局、加码货值储备，在销售市场占有率上占据优势，不断稀释本土房企的市场份额。

       成立于2016年的众筑实业，定位于精品住宅开发商，历经5年发展，深耕莞惠，2020年七盘齐发，劲销36亿，跻身2020年东莞楼市房企成交金额排行榜14。

众筑实业作为一家刚刚起步的后起之秀，在整体规模和布局受到外来大牌房企影响和挑战的情况下，能够在重重阻力下突出重围，与外来品牌房企的同场竞争中发力赶超，选对项目、做好产品，是其异军突起的关键所在。

对于众筑这些年深耕湾区的布局与所取得的业绩，我们一同对话众筑实业副总裁朱华先生，解密众筑的黑马基因。

好平台能将发展势能化

问：众筑在2020年取得了骄人的业绩，

那么能否请您简单的描述下，

众筑是一个什么样的企业？

朱华：

众筑一直以来都在讲自己是一个创业型平台，自2016年成立至今，众筑通过“务实、高效、简单、透明、专业”的企业文化建设，始终传递着“精品住宅开发商”的理念，到了去年，我们已战略布局8个镇区，项目全面开花，取得了不错的市场业绩。

之所以在短短5年，就有这样的业绩，是我们以合伙人机制为核心，发挥众筑的平台力量聚势前行。正如董事长余伟先生所言：“合伙人机制是众筑在新时代事业不断发展壮大的强大引擎。将吸纳更多的、年轻的、新鲜的血液到我们的事业中来，让众筑的合伙人机制在实践中不断迭代更新，迸发出巨大的活力。”正是充分发挥众筑这个平台的力量，才能将发展势能化。

NO.2 

对城市诚恳，对合作伙伴愈加诚恳

问：众筑能够实现快速增长，

在战略层面有哪些是可以我们分享的？

朱华：

首先众筑作为新兴成长型房企的典型代表，坚持对东莞大本营进行区域深耕，同时对粤港澳大湾区进行区域化战略布局，四年来发展甚至赶上部分本土房企数十年的发展，未来储备项目将加快入市，2021年实现销售额翻番!

此外众筑实业通过合作开发迅速扩大规模，与莞民投、和昌集团、恒亿集团、盛通实业、东方资产等实力企业持续密切合作，这也是众筑实业能在短时间内实现布局，以湾区加速度重磅落地的重要原因。

众筑实业11盘项目分布图

NO.3 

对每一寸土地心怀敬意，对业主心怀敬意

问：产品是一切传播势能的源头，

在产品缔造上，

您认为众筑的特别之处来自哪里？

朱华：

众筑实业以7大精品住宅开发模块为导向，从“形象界面-归家礼序-创新户型-匠心精装-全龄社区-精致展示-精工保障”等方面入手，致力于为客户提供高品质的人居环境和美好居住服务。

经过四年的努力，众筑实业逐渐积累沉淀完善的产品体系，在合作开发中寻求自身产品特色，精工品质的住宅也得到东莞消费者的接受和喜爱。

众筑实业对每一寸土地心怀敬意，对人居心怀敬意，对业主心怀敬意，用心建筑，不负众望。

示意图

NO.4 

狼性文化、拓销一体、精细管理是众筑营销的三大利器

问：众筑良好的市场口碑也印证了营销的成功，那么您认为众筑营销的成功秘诀是什么？

朱华：

首先众筑重视营销拓客团队的建设，保证团队的总体能力的提升。同时注重业主后期服务，因此老带新比例始终保持行业领先水平，为各项目带来稳定的流量及关注度。

其次，众筑会大幅缩减分销渠道、活动渠道以及广告推广的费用，以节约成本的支出，保证花出去的每一分钱都掷地有声。

在营销模式上，众筑实业首创一套针对莞惠市场行之有效的模式。

首先是“销拓一体”，置业顾问在销售的同时，积极参与外拓，通过绩效考核与激励，充分激发员工的使命感与目标感，从而达到精准拓客、高效转化的目的。

其次是精细化管理，包括每一名营销人员都配备了两个工具包——拓客营销工具包及转化率工具包，针对不同市场及产品的标准化工具，极大提升了管理效率。

再次众筑实业培养了一种狼性的营销文化——对目标充满敬畏感，追求速度及效率。这些也是众筑实业能够取得突出业绩的原因之一。

示意图

展望未来 前景可期 

       随着众筑实业项目的推进打造，在东莞的版图将继续扩张，企业的活力与其他本土房企相比具有无可比拟的优势，2020年销售金额36亿元，同比增长高达92%，让众筑实业未来的成长有了更多想象空间。

　　东莞近几年投资价值凸显，巨大的市场规模、产业转型及深莞同城化将成为东莞发展的新一轮契机。众筑实业将结合东莞市场发展趋势，参与东莞城市化建设，全面推动东莞城市功能升级，多元赋能城市发展。

　　采访最后，朱华表示，未来，众筑实业将继续秉持“众行致远，筑就未来”的公司理念，继续以东莞为大本营，坚持深耕湾区核心城市，持续以匠心品质打造精工住宅，打响众筑实业在湾区品牌影响力，培养企业新业绩增长点，加快前进的步伐!

示意图

世界一直在变

不变的是地产人的初心

是购房者对品质的期盼

2021年

共同见证众筑实业的成长！