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[摘要] 一个跳出地产做地产的符合营销人,地产巨头万科尊重但学不会的对手;一个创造出国内免费高中,为贫困学子提供学习的机会, 100%的 ;一个默默无闻做慈善,承诺十年捐赠十个亿的社会责任承担者。这些汇聚成了 后一句话——碧桂园,你学不会。
一个跳出地产做地产的符合营销人,地产巨头万科尊重但学不会的对手;一个创造出国内免费高中,为贫困学子提供学习的机会, 100%的 ;一个默默无闻做慈善,承诺十年捐赠十个亿的社会责任承担者。这些汇聚成了 后一句话——碧桂园,你学不会。
复合地产营销独特的碧桂园模式
碧桂园集团创造出拥有一条成熟自主的房地产开发链,几乎亲自承担了房地产开发程序中的各个环节的专属于碧桂园自身的一体化模式。从项目的设计、建筑、装修、销售直至项目建成后的物业管理均由公司自行承担及实施。自此,集团以房地产开发为核心,上下游相 、相对封闭及独立的产业帝国形态已愈加清晰。
杨国强先生曾这样定义碧桂园的成功,“大规模、快速生产、价廉物美的房屋工厂”,“低成本土地、规模化生产、快 售”。碧桂园的核心竞争力是性价比。十多年以前,他就对身边的人说,碧桂园的产品要“平”( ),“靓”(好看),“坚”(质量过硬)。二十年来,正是这样的模式为百姓建造出一座座美丽实惠的房子。
全免费全慈善高中 培育国华学子
十年前,国华 成立,面向招收家境困难、渴望学习的学生,免费为他们提供学习的机会,至今该校有1011毕业生、在读学生500多名,每年计划招生200名。
这些学生因为国华收到良好的 。杨国强先生对国华学子说过:“学做人,学做事,是 位的。”在这里,国华学子除了学习之外,更多的是毅力等各方面的 ,全方面的 让他们承担起改变自身家庭,融入社会的能力。
无名慈善家 十年十亿大数目
事业刚刚稳定,便每年都拿出100万元(2006年起,这笔善款至200万元)交给羊城晚报社,让他们资助贫困的大学生。“不愿意透露姓名的私营企业家设立仲明助学金”在大学生之中传开。
在杨国强看来,“做慈善,对我来说就像呼吸一样自然”。与其他企业不同,碧桂园独创了自己的慈善模式:没有直接将善款捐给慈善机构,而是在自己身边建 ,到贫困村教给他们致富技术。近日,以低调著称的杨国强再次进入媒体视野。他宣布,今后10年每年捐赠1亿元人民币,共10亿元用于扶贫公益事业。
这样的一个独特的企业,被媒体以不同的解读;这样的一个独特的企业,你学不会。
契合政策 碧桂园2012年中期业绩亮丽
近日,国内著名的综合性房地产开发企业——碧桂园公布2012年中期业绩,截至2012年6月30日,总收入约为人民币168亿元,同比增长约7.2%;碧桂园积极 国家政策,应对市场变化,及时调整开发及销售计划,推出高性价比的房源契合市场需求。前7月共实现合同销售金额约220.9亿元,合同销售建筑面积约362万平方米,尚有约39.1亿元已认购待签约金额。
今年下半年,碧桂园将有多个新盘及旧盘新货都集中推出。碧桂园•滨海城(天津)、碧桂园•生态城(武汉)、碧桂园•天麓山(东莞)、碧桂园•城市花园(茂名)、碧桂园•天玺湾(广州)等多个新盘将于下半年推出市场。另外,碧桂园•十里银滩、碧桂园•凤凰城(小区网论坛)(南京)、碧桂园•凤凰城(广州)等 的品质大盘也将再度推出新货。